毛线实体店铺网络联合推广计划书

一、项目概述

随着网络的日益普及，即使最传统的行业，要想在激烈的市场竞争中生存或发展，都必须借助网络传播的广泛性和快捷性，来完成产业的升级换代。毛线行业在许多人看来已成夕阳产业，过去的2011年，整个经济环境的萧条，也似乎印证了这点。但反观毛线自从西方传入中国的100多年的发展历程来看，期间虽然也有起起落落，但要说到消失，似乎又有些危言耸听。任何一个行业都有自己的生命周期，

（一）项目策划的背景

（二）项目概念与独特优势

（三）项目成功的关键要素

（四）项目成功的保证条件

（五）项目实施目标

近期目标

中期目标

长期目标

二、市场分析

（一）市场环境分析

A、综合环境分析

B、竞争环境分析

1.主要竞争者的市场占有率

2.竞争状况

3.竞争者划定

4.竞争战略地位

（二）消费者分析

1.消费需求

2.消费习惯

3.购买情形

4.价格承受力

（三）竞争力分析

1.联合网络推广的特点

2.优劣比较

（1）优势

（2）劣势

（四）问题点与机会点

1.问题点（市场阻碍）

2.机会点（市场空档）

三、定位策略

（一）战略定位

（二）市场定位

1.区域市场定位

2.目标市场定位

（三）运营模式定位

1.品牌形象定位

2.功能定位

（四）传播定位

四、营销组合策略

（一）模式策略

（二）定价策略

（三）渠道策略

1.渠道的选择

2.渠道的管理

（四）促销策略

1.促销活动

2.公关活动

（五）广告策略

1.广告目标

2.广告策略

3.广告创意

4.广告表现

五、投资收益分析与预算分配